Las operaciones empresariales se basan en la realización de actividades contables las cuales serán consideradas como el principal objetivo del control interno.
Las mismas darán origen a un flujo de actividades tales como: inventarios, costos, ventas, cuentas por cobrar, compras entre otros, dentro de los cuales tenemos cuatro etapas: a) Autorización, Ejecución, Anotación y Contabilización.
El organigrama de organizacional tiene por definición un Sistema de Control Interno que interrelacionado a cada personal de la empresa y permite la que las actividades de uno se vayan comprobando una a otras a medidas que son ejecutadas. Siempre y cuando cada miembro de la organización tenga bien definido su cargo.
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